Выездной семинар в Сочи для менеджеров высшего и среднего звена

["Семинары в Сочи 2016" <mikhailaunpe@xxxxxxxxxx>]

            Аккредитованный Учебный центр (г. Москва) приглашает на выездной семинар в Сочи!

            20-25 июня | г. Сочи, Маринс Парк Отель 4* | Промокод: 403

            МОДЕРНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ФИНАНСОВО-
            ЭКОНОМИЧЕСКАЯ, ПРОЕКТНАЯ И МАРКЕТИНГОВАЯ 
            КОРПОРАТИВНАЯ ПОЛИТИКА
            Выездной семинар-практикум для финансовых и коммерческих директоров, 
            директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-
            экономических служб, менеджеров высшего и среднего звена, экономистов по 
            труду, специалистов, участвующих в управлении бизнес-процессами в г. Сочи

            В ходе обучения участники узнают:
            - Международный опыт политики модернизации управления в крупных национальных корпорациях.
            - Новые условия для предприятий и компаний муниципального хозяйства и негосударственного 
            бизнеса в 2016-2018 годах
            - Основные методы модернизации ФЭП компании: пути оптимизации расходов, особенности 
            реструктуризации кредиторской задолженности.
            - Различные методы моделирования и реинжиниринга систем управления предприятием
            - Преимущества проектной деятельности. Мировой опыт внедрения проектного менеджмента
            - Как эффективно управлять временем проекта. Методология использования программы MS 
            Project Management. Использование методов линейки Ганта и лагов
            - Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC.
            - KPIs как тренд в области проектирования и моделирования бизнес-процессов


            Вся подробная информация и регистрация по номеру: 
            8 код города (495) номер 725 - 04 - 48 (многоканальный)

            Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.
            (пожалуйста не отвечайте на обратный адрес эл.почты)

            ВНИМАНИЕ! Регистрация участников до 1 июня 2016 года.


           

      Содержание программы:

      Первый день 
      Заезд участников (после 14.00), регистрация.

      Второй день
      Тенденции развития экономики России в 2014-2018 годах.
      - Экономическая система России 2010-х годов и её основные параметры.
      - Основные преференции в экономике России и место предприятий различного типа в них.
      - "Дорожная карта" в условиях экономического кризиса.
      - Особенности российского взгляда на кризис и его параметры.
      - Международный опыт политики модернизации управления в крупных 
      национальных корпорациях.
      - Социально-экономическая политика Правительства РФ в 2016 году и её преференции.
      - Новые условия для предприятий и компаний муниципального хозяйства и негосударственного 
      бизнеса в 2016-2018 годах.

      Третий день
      Пути модернизации финансово-экономической политики предприятия.
      - Новые особенности управления финансовыми потоками организации корпоративного 
      типа управления.
      - Основные методы модернизации ФЭП компании: пути оптимизации расходов, особенности 
      реструктуризации кредиторской задолженности.
      - Переменные методы модернизации ФЭП компании: инжиниринг стратегии развития 
      организации, современные методы стратегического планирования, реорганизация или 
      реструктуризация предприятия.
      - Проектирование или моделирование виртуальной модели экономической антикризисной 
      политики предприятия на примере участников семинара.

      Четвертый день
      Модернизация корпоративной политики управления на предприятии.
      - Адаптивный инжиниринг структуры организации: изменения в структуризации компании, 
      предприятии сети, бесструктурное управление.
      - Необходимые и достаточные инструменты организации управленческой деятельности 
      предприятия. Работа с жизненными циклами ресурсов.
      - Динамика развития компании и взаимодействия менеджмента организации с различными 
      типами собственников: государственными, муниципальными, акционерными, частными.
      - Различные методы моделирования и реинжиниринга систем управления предприятием.
      - Кадровая политика и её экономические преференции в рамках корпоративной политики.
      - Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчинённых. 
      Командные ценности.
      - Мотивация команды и сотрудников. Экономические методы мотивации.
      - Методы управления объективными и субъективными рисками.
      - Виртуальное моделирование 2-D и 3-D систем управления предприятием 
      участников семинара.

      Проектный менеджмент в условиях современной корпоративной политики предприятия.
      - Преимущества проектной деятельности. Мировой опыт внедрения проектного менеджмента
      - Требования к организации по переходу к проектному менеджменту: финансово-экономические, 
      управленческие, маркетинговые, ресурсные.
      - Квалификационные стандарты по управлению проектами в рамках корпоративной 
      политики предприятия.
      - Преимущественные критерии и механизмы использованиям процедуры управления проектом 
      PMBoK для различных типов предприятий.
      - Управление временем проекта. Методология использования программы MS Project 
      Management. Использование методов линейки Ганта и лагов.
      - Виртуальное моделирование проектного сегмента на основе процедуры PMBoK и технологии 
      Project Management.

      Пятый день
      Проектирование и моделирование бизнес-процессов в рамках корпоративной политики предприятия.
      - Преимущества проектирования и моделирования бизнес-процессов в рамках проектной и 
      классической системы управления предприятием.
      - Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель "как должно быть".
      - Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC.
      - KPIs как тренд в области проектирования и моделирования бизнес-процессов.
      - ABIS-технологии и системы.
      - Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF0-модели.
      - Виртуальное моделирование бизнес-процессов в IDEF0 на примере сегментов предприятия 
      участников семинара.
      - Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения BPMN-модели.
      - Виртуальное моделирование бизнес-процессов в BPMN-модели на примере сегментов 
      предприятия участников семинара.
      Современная маркетинговая политика предприятия.
      - Управление отношениями с экономическими партнёрами и потенциальными клиентами.
      - Моделирование "классической" и "гибкой" систем взаимоотношения с внешней средой в 
      рамках корпоративной маркетинговой политики предприятия.
      - Способы и методы прогнозирования движения рынка поставщиков и потребителей в условиях 
      экономического кризиса.
      - Финансово-экономические особенности деятельности предприятия на рынке 
      тендеров 2015-2016 годов.
      - Методы работы банковской системы в сфере финансовых гарантий для реализации проектной 
      деятельности в современных условиях и возможные пути эффективного взаимодействия с ней.

      Шестой день 
      Отъезд участников (до 12.00).


            Стоимость участия: 72600 руб.
            В стоимость обучения входит: Обучение по программе семинара; методические материалы на 
            электронном и бумажном носителях; размещение в 2-местных номерах "Стандарт" (В номере: 
            вместительный гардероб и большое зеркало; журнальный столик/удобные кресла; эргономичная и 
            комфортная рабочая зона; система кондиционирования; мягкие махровые полотенца; домашние 
            тапочки; электронный замок с магнитным ключом; щетка для одежды/обуви; ванная комната с 
            душем; телевизор 42 дюйма с USB-входом/DVD проигрывателем; телевидение высокой четкости 
            60 каналов; телефон, междугородняя/международная связь; холодильник/морозильная камера; 
            фен.) По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные 
            номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами. Доплата 
            за одноместное размещение составляет 14000 рублей); полный пансион (завтрак, обед, ужин) по 
            системе "Шведский стол"; пользование открытым и закрытым бассейном; Wi-Fi на всей 
            территории отеля бесплатно; охраняемая автомобильная парковка; праздничный фуршет.
            В стоимость не включен проезд до Гостиница "Маринс Парк Отель".