Zsh Mailing List Archive
Messages sorted by:
Reverse Date,
Date,
Thread,
Author
Выездной семинар в Сочи для менеджеров высшего и среднего звена
- X-seq: zsh-workers 38483
- From: "Семинары в Сочи 2016" <mikhailaunpe@xxxxxxxxxx>
- To: <zsh-workers@xxxxxxx>
- Subject: Выездной семинар в Сочи для менеджеров высшего и среднего звена
- Date: Fri, 13 May 2016 05:15:18 +0300
- Importance: Normal
- List-help: <mailto:zsh-workers-help@zsh.org>
- List-id: Zsh Workers List <zsh-workers.zsh.org>
- List-post: <mailto:zsh-workers@zsh.org>
- Mailing-list: contact zsh-workers-help@xxxxxxx; run by ezmlm
Аккредитованный Учебный центр (г. Москва) приглашает на выездной семинар в Сочи!
20-25 июня | г. Сочи, Маринс Парк Отель 4* | Промокод: 403
МОДЕРНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ФИНАНСОВО-
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ, ПРОЕКТНАЯ И МАРКЕТИНГОВАЯ
КОРПОРАТИВНАЯ ПОЛИТИКА
Выездной семинар-практикум для финансовых и коммерческих директоров,
директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-
экономических служб, менеджеров высшего и среднего звена, экономистов по
труду, специалистов, участвующих в управлении бизнес-процессами в г. Сочи
В ходе обучения участники узнают:
- Международный опыт политики модернизации управления в крупных национальных корпорациях.
- Новые условия для предприятий и компаний муниципального хозяйства и негосударственного
бизнеса в 2016-2018 годах
- Основные методы модернизации ФЭП компании: пути оптимизации расходов, особенности
реструктуризации кредиторской задолженности.
- Различные методы моделирования и реинжиниринга систем управления предприятием
- Преимущества проектной деятельности. Мировой опыт внедрения проектного менеджмента
- Как эффективно управлять временем проекта. Методология использования программы MS
Project Management. Использование методов линейки Ганта и лагов
- Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC.
- KPIs как тренд в области проектирования и моделирования бизнес-процессов
Вся подробная информация и регистрация по номеру:
8 код города (495) номер 725 - 04 - 48 (многоканальный)
Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.
(пожалуйста не отвечайте на обратный адрес эл.почты)
ВНИМАНИЕ! Регистрация участников до 1 июня 2016 года.
Содержание программы:
Первый день
Заезд участников (после 14.00), регистрация.
Второй день
Тенденции развития экономики России в 2014-2018 годах.
- Экономическая система России 2010-х годов и её основные параметры.
- Основные преференции в экономике России и место предприятий различного типа в них.
- "Дорожная карта" в условиях экономического кризиса.
- Особенности российского взгляда на кризис и его параметры.
- Международный опыт политики модернизации управления в крупных
национальных корпорациях.
- Социально-экономическая политика Правительства РФ в 2016 году и её преференции.
- Новые условия для предприятий и компаний муниципального хозяйства и негосударственного
бизнеса в 2016-2018 годах.
Третий день
Пути модернизации финансово-экономической политики предприятия.
- Новые особенности управления финансовыми потоками организации корпоративного
типа управления.
- Основные методы модернизации ФЭП компании: пути оптимизации расходов, особенности
реструктуризации кредиторской задолженности.
- Переменные методы модернизации ФЭП компании: инжиниринг стратегии развития
организации, современные методы стратегического планирования, реорганизация или
реструктуризация предприятия.
- Проектирование или моделирование виртуальной модели экономической антикризисной
политики предприятия на примере участников семинара.
Четвертый день
Модернизация корпоративной политики управления на предприятии.
- Адаптивный инжиниринг структуры организации: изменения в структуризации компании,
предприятии сети, бесструктурное управление.
- Необходимые и достаточные инструменты организации управленческой деятельности
предприятия. Работа с жизненными циклами ресурсов.
- Динамика развития компании и взаимодействия менеджмента организации с различными
типами собственников: государственными, муниципальными, акционерными, частными.
- Различные методы моделирования и реинжиниринга систем управления предприятием.
- Кадровая политика и её экономические преференции в рамках корпоративной политики.
- Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчинённых.
Командные ценности.
- Мотивация команды и сотрудников. Экономические методы мотивации.
- Методы управления объективными и субъективными рисками.
- Виртуальное моделирование 2-D и 3-D систем управления предприятием
участников семинара.
Проектный менеджмент в условиях современной корпоративной политики предприятия.
- Преимущества проектной деятельности. Мировой опыт внедрения проектного менеджмента
- Требования к организации по переходу к проектному менеджменту: финансово-экономические,
управленческие, маркетинговые, ресурсные.
- Квалификационные стандарты по управлению проектами в рамках корпоративной
политики предприятия.
- Преимущественные критерии и механизмы использованиям процедуры управления проектом
PMBoK для различных типов предприятий.
- Управление временем проекта. Методология использования программы MS Project
Management. Использование методов линейки Ганта и лагов.
- Виртуальное моделирование проектного сегмента на основе процедуры PMBoK и технологии
Project Management.
Пятый день
Проектирование и моделирование бизнес-процессов в рамках корпоративной политики предприятия.
- Преимущества проектирования и моделирования бизнес-процессов в рамках проектной и
классической системы управления предприятием.
- Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель "как должно быть".
- Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC.
- KPIs как тренд в области проектирования и моделирования бизнес-процессов.
- ABIS-технологии и системы.
- Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF0-модели.
- Виртуальное моделирование бизнес-процессов в IDEF0 на примере сегментов предприятия
участников семинара.
- Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения BPMN-модели.
- Виртуальное моделирование бизнес-процессов в BPMN-модели на примере сегментов
предприятия участников семинара.
Современная маркетинговая политика предприятия.
- Управление отношениями с экономическими партнёрами и потенциальными клиентами.
- Моделирование "классической" и "гибкой" систем взаимоотношения с внешней средой в
рамках корпоративной маркетинговой политики предприятия.
- Способы и методы прогнозирования движения рынка поставщиков и потребителей в условиях
экономического кризиса.
- Финансово-экономические особенности деятельности предприятия на рынке
тендеров 2015-2016 годов.
- Методы работы банковской системы в сфере финансовых гарантий для реализации проектной
деятельности в современных условиях и возможные пути эффективного взаимодействия с ней.
Шестой день
Отъезд участников (до 12.00).
Стоимость участия: 72600 руб.
В стоимость обучения входит: Обучение по программе семинара; методические материалы на
электронном и бумажном носителях; размещение в 2-местных номерах "Стандарт" (В номере:
вместительный гардероб и большое зеркало; журнальный столик/удобные кресла; эргономичная и
комфортная рабочая зона; система кондиционирования; мягкие махровые полотенца; домашние
тапочки; электронный замок с магнитным ключом; щетка для одежды/обуви; ванная комната с
душем; телевизор 42 дюйма с USB-входом/DVD проигрывателем; телевидение высокой четкости
60 каналов; телефон, междугородняя/международная связь; холодильник/морозильная камера;
фен.) По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные
номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами. Доплата
за одноместное размещение составляет 14000 рублей); полный пансион (завтрак, обед, ужин) по
системе "Шведский стол"; пользование открытым и закрытым бассейном; Wi-Fi на всей
территории отеля бесплатно; охраняемая автомобильная парковка; праздничный фуршет.
В стоимость не включен проезд до Гостиница "Маринс Парк Отель".
Messages sorted by:
Reverse Date,
Date,
Thread,
Author