Деловые игры для управленцев по финансам

["Business and Finance" <gritzfzimin@xxxxxxxxxx>]

*30 * *июня*

* - 1 июляг. Москва*
Промокод: 436




*Techno-Gen Бизнес-симуляция (деловая игра)Деловая игра для: *собственников,
руководителей предприятий и структурных подразделений,
которые по роду своей деятельности отвечают за бюджет, или финансовые
показатели своих
подразделений.

Время занятий: с *09 00* до *18 00*

*Место проведения:* м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория
Плаза".

*Вся подробная информация и регистрация по тел.:*
8 код города Москвы  (4 9 5 ) телефон: 725 - 04 - 48



*Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.
(пожалуйста не отвечайте на обратный адрес эл.почты)  *



Бизнес-симуляция (деловая игра) *TechnoGen* моделирует и обучает следующим
аспектам:
-  Разработка первоначальной стратегии и отслеживание эффективности ее
реализации на
   регулярной основе.
-  Разработка и вывод на рынок новых продуктов.
-  Выбор наиболее эффективного технологического процесса для производства
определенного
   ассортимента продукции.
-  Оценка потенциала и выход на новые рынки сбыта.
-  Модернизация производства при неснижаемом плане продаж.
-  Инвестиции в исследования и разработки и готовые технологии – какова их
окупаемость?
-  Расшивка «узких мест»: «затоварка» на складах - остановка производства
или экстренный
   вывоз, утилизация или что то еще?
-  Ускорение процессов и снижение запасов на складах. Повышение общей
эффективности и
   гибкости процессов.
-  Управление логистической цепочкой поставок.
-  Вывоз и утилизация токсичных отходов.

*Содержание деловой игры:* Участники делятся на команды и распределяют
управленческие
обязанности: Поставки и Логистика, Производство и Технологии, Продажи и
Маркетинг, анализ
Рынков, Финансы и Юридическая поддержка. В течении 6-7 игровых лет им
предстоит выстроить
новое, конкурентоспособное предприятие с новыми технологиями и
перспективным
ассортиментом продукции.



*В программе:**    1. ЗНАКОМСТВО*
Приветственное слово, представление команды тренеров. Знакомство с
участниками
*    2. ВВЕДЕНИЕ В ИГРУ*
Рассмотрение Кейса и Прогнозов по индустрии.Установка модели и обзор
предприятия.
Основные правила, распределение ролей. Торги на рынке Первого игрового года
*    3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПЕРВОГО ИГРОВОГО ГОДА *
Моделирование первого года. Формирование финансовых отчетов. Анализ
результатов.
Теоретический блок: Отчет о Прибылях и Убытках. Вопросы/ответы. Уточнение
правил.
Промежуточные выводы.
*    4. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ КОМАНДАМИ*
Формирование видения и ближайшей стратегии компании. Анализ и выбор будущих
продуктов,
выбор рынков сбыта. Планы по реструктуризации компании: Создание
инвестиционного плана
Формирование финансового плана
*    5. МОДЕЛИРОВАНИЕ ВТОРОГО ГОДА*
Торги на рынке Второго игрового года. Моделирование Второго года.
Формирование финансового
отчета Второго Игрового года. Анализ результатов – Движение Денежных
Средств и Запасов
предприятия. Выводы и прогнозы на будущий игровой год
*    6. МОДЕЛИРОВАНИЕ ТРЕТЬЕГО ГОДА *
Торги на рынке Третьего игрового года. Моделирование Третьего года.
Формирование
финансового отчета Третьего Игрового года. Анализ результатов.
Теоретический блок «Зачем вам
Баланс, и как его читать?». Выводы и прогнозы на будущий игровой год.
*    7. РАЗБОР РЕЗУЛЬТАТОВ ПЕРВОГО ДНЯ. *
Закрытие 1-го дня: 3 вопроса, фасилитация, выводы
По желанию участников: ответы на вопросы, дополнительный разбор кейсов,
отраслевая
специфика в игровой модели
*    8. СБОР УЧАСТНИКОВ, ВОПРОСЫ С 1-го дня*
Сбор участников, вопросы по 1-му дню. Подготовка к торгам 4-го Года.
*    9. МОДЕЛИРОВАНИЕ ЧЕТВЕРТОГО ИГРОВОГО ГОДА *
Торги на рынке Четвертого игрового года. Моделирование Четвертого года.
Формирование
финансовых отчетов. Анализ результатов – по ключевым показателям.
Теоретический блок:
Матрица Дюпона, ключевые бизнес-показатели. Вопросы/ответы.
*    10. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПЯТОГО ИГРОВОГО ГОДА *
Торги на рынке Пятого игрового года. Моделирование Пятого года.
Формирование финансовых
отчетов. Анализ результатов – анализ стратегии. Теоретический блок:
ABC-costing, Анализ
продуктовой линейки, Матрица BCG. Вопросы/ответы.
*    11. МОДЕЛИРОВАНИЕ ШЕСТОГО ИГРОВОГО ГОДА *
Торги на рынке Шестого игрового года.Моделирование Шестого года.
Формирование финансового
отчета Шестого игрового года. Теоретически блок: Как оцениваются рыночные
стоимости
компании.
*    12. ФАСИЛИТАЦИОННАЯ СЕССИЯ: ВЫВОДЫ*
Анализ накопительных результатов стратегии за 5 самостоятельных лет. 3
ключевых вопроса
игры. Индивидуальная работа в командах. Групповая работа: резюмирование
полученного опыта и
его проекция на собственные задачи в практическом фокусе.Презентация
командных результатов
от учстников. Представление оценки потенциала команд от внешних аналитиков
по совокупным
факторам и показателям. Голосование за лучшую компанию и реализованную
стратегию.
*    13. ЗАВЕРШЕНИЕ*
Награждение команд. Обратная связь от участников. Вручение дипломов,
групповая фото,
закрытие.

*Стоимость участия:* *24 800 руб. *
*Скидки* (*от 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.*
)
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.